Sudah mempunyai strategi bisnis? Pertanyaan ini kerap kali ditanyakan oleh mereka yang dekat dan mengetahui jika Anda memiliki rencana memulai sebuah usaha. Terlepas apapun jenis usaha yang nantinya akan dijalankan, dengan adanya rencana pastinya penting supaya tahu arah serta tujuan dari dibangunnya bisnis tersebut.
Sehingga Anda juga mengetahui apa yang harus diraih serta bagaimana caranya untuk mengubah hambatan tersebut menjadi tantangan. Seorang pengusaha memang harus teliti dalam melihat kesempatan serta menghindari kesalahan dan hambatan.
Karena itu, strategi bisnis sangat dibutuhkan. Apabila masih belum membuatnya, Anda dapat dengan mudah memperoleh contoh dari rencana bisnis tersebut dari ahli yang telah mencapai keberhasilan.
Apa Itu Rencana Bisnis
Business plan atau rencana bisnis merupakan pernyataan tertulis dan formal yang berisi tujuan-tujuan dibangunnya sebuah bisnis serta cara untuk mencapai target yang telah dirancang. Karena pada kenyataannya banyak pengusaha yang gagal dalam proses pembuatannya.
Padahal dalam business plan tersebut, nantinya akan ada target-target yang menjadi tujuan dan harus dicapai. Dimana hal itu nantinya dapat membantu Anda untuk melakukan evaluasi hasil kerja serta kinerja sebuah bisnis. karena Anda harus mengetahui apa saja tujuan dan manfaat dari sebuah rencana bisnis.
Akan tetapi, dalam membuat rencana usaha bukanlah tugas mudah. Karena nyatanya, tidak sedikit yang gagal ketika menyusun business plan. Bisnis memang wajib dimulai tanpa alasan, tetapi tidak berarti harus tergesa-gesa. Jangan sampai Anda mempunyai pemikiran bila yang penting dari bisnis, yaitu dijalankan saja tanpa repot memikirkan strategi.
Padahal, strategi bisnis sangat penting terlepas dari kategori usaha yang dijalankan. Sebenarnya, Anda dapat memulainya dengan perencanaan sederhana. Tujuannya supaya bisa fokus, memperoleh modal, serta dapat mengeksploitasi kesempatan potensial juga mengurangi risiko kegagalan.
Komponen Rencana Usaha
Agar dapat membuat perencanaan bisnis yang benar, ada beberapa faktor yang harus berada di dalam rancangan tersebut. Komponen itu biasanya ada di rencana usaha yang baru diluncurkan, seperti berikut :
Ringkasan Eksekutif
Pada bagian ini, sebagai seorang pengusaha Anda harus dapat menyajikan usaha baru yang padat dan ringkas serta menjadi alasan mengapa usaha tersebut pasti akan sukses. Padahal Anda merupakan seorang pemula dalam dunia bisnis.
Tentunya Anda harus dapat meyakinkan calon investor tentang mengapa harus memberikan modal yang cukup besar untuk mendanai usaha yang Anda rintis. Sekadar informasi, pemodal terkadang fokus di bagian ini sebab mereka tidak mempunyai banyak waktu guna membaca dokumen berlembar-lembar.
Apabila mereka suka dengan ringkasan eksekutif yang Anda buat, bukannya tidak mungkin akan langsung tertarik untuk dapat membaca bagian selanjutnya. Pada bagian ini, Anda dapat memasukkan data termasuk misi, layanan dan produk, target pasar, tim, lokasi bisnis dan manajemen, serta rencana keuangan dan pertumbuhan bisnis.
Tujuan dari bisnis menjadi jelas
Seperti yang Anda ketahui, bila sebuah bisnis yang baru akan dirintis atau telah berjalan tidaklah dapat berkembang dengan mudah tanpa adanya business plan yang jelas. Nah, dengan Anda menyusun perencanaan usaha ini, akan lebih mudah dan terarah dalam mencapai target.
Tinjauan Dalam Lingkungan Bisnis
Ketika Anda memutuskan untuk berbisnis, artinya harus mempunyai target konsumen dan pasar. Dalam faktor yang satu ini, Anda sebagai seorang pengusaha harus dapat mendetailkan informasi mengenai perusahaan yang Anda miliki. Serta juga mengetahui bagaimana kondisi pasar tempat Anda menawarkan produk atau jasa.
Konten Tinjauan Untuk Lingkungan Bisnis
Umumnya konten tinjauan bisa Anda tambahkan dalam bisnis, yaitu :
- Saluran distribusi
- Profitabilitas pasar
- Persaingan
- Target konsumen
- Meningkatkan pertumbuhan pasar
- Struktur modal industri
- Ukuran tren pasar
- Faktor serta detail untuk mencapai kunci sukses
Sebagai sebuah gambaran masa depan
Ada yang bilang jika business plan merupakan gambaran masa depan dari bisnis yang Anda rintis. Dari sana dapat dilihat secara gamblang tentang :
- Perkembangan dari bisnis
- Resiko yang terjadi pada bisnis
- Serta kemungkinan-kemungkinan lain yang dapat terjadi
- Penyelesaian masalah
Karenanya, apabila Anda merasa bingung dalam merancang business plan ini. Tidak ada salahnya untuk menggunakan tenaga ahli dalam hal perencanaan strategi usaha.
Point Penting
Untuk menunjang keberhasilan bisnis dan keunggulan kompetitif. Ada hal yang tidak bisa dan jangan sampai terlewat, yaitu :
- Manajemen dan organisasi
- Produk
- Penjualan dan pemasaran
- Operasi dan produksi
Proyeksi Keuangan
Proyeksi keuangan merupakan sebuah perencanaan anggaran yang bisa digunakan dalam memperkirakan jumlah modal yang akan muncul dan memproyeksikan penghasilan yang dihasilkan pada 3 hingga 5 tahun mendatang.
Detail perkiraan tersebut biasanya mencakup beberapa faktor, seperti biaya, pendapatan, struktur modal, arus kas serta laba yang Anda dapatkan.
Demikianlah rencana bisnis yang harus dibuat oleh Anda sebagai seorang pengusaha, karena business plan ini sangatlah penting bagi perkembangan usaha yang Anda miliki dan dapat dikenal oleh banyak orang di Indonesia.
