Serupa Tapi Tak Sama, Inilah Perbedaan Rencana Bisnis dan Perencanaan Bisnis

Bisa dikatakan, rencana bisnis dan perencanaan bisnis merupakan suatu hal yang serupa tapi tak sama. Salah satu persamaan kedua istilah tersebut adalah sama-sama digunakan untuk menjalankan bisnis. Perlu diingat, kedua istilah tersebut memiliki pengertian, struktur dan jangka waktu yang berbeda.

Nah, apa saja perbedaan rencana bisnis dan perencanaan bisnis itu? Berikut akan disajikan informasi tentang perbedaan kedua istilah tersebut. Supaya Anda lebih memahami perbedaannya, langsung saja simak penjelasan berikut ini.

Perbedaan Rencana Bisnis dan Perencanaan Bisnis dari Segi Pengertiannya

Dilihat dari pengertiannya, rencana bisnis merupakan pernyataan yang bersifat formal yang berisikan tentang tujuan pendirian suatu bisnis dan alasan utama pendirian bisnis tersebut. Pada umumnya, rencana bisnis ini diwujudkan dalam bentuk dokumen supaya tujuan pendirian perusahaan dapat tercapai.

Sementara, pengertian perencanaan bisnis merupakan pernyataan tertulis yang resmi bertujuan untuk menggambarkan suatu bisnis beserta produk yang akan diciptakan dan layanan bisnisnya di masa depan.

Perlu diketahui, rencana bisnis dan perencanaan bisnis ini dinilai sama pentingnya dalam menjalankan suatu bisnis. Adapun alasan kedua hal tersebut penting adalah sebagai berikut.

1. Rencana dan perencanaan bisnis itu penting supaya pelaku bisnis dapat mencapai tujuan sesuai dengan yang dicita-citakan.
2. Sebagai panduan untuk mewujudkan visi dan misi bisnis.
3. Rencana dan perencanaan bisnis dapat digunakan sebagai alat pengendalian dalam berbisnis.
4. Dapat digunakan sebagai alat pengambilan keputusan dan dijadikan sebagai alat untuk mengelola bisnis.

Perbedaan Dilihat dari Kompleksitasnya

Ternyata, dilihat dari segi kompleksitasnya rencana bisnis dan perencanaan bisnis itu berbeda. Adapun perbedaannya dijelaskan sebagai berikut.

Kompleksitas pada Rencana Bisnis

Pada rencana bisnis memiliki kompleksitas yang sederhana. Artinya, hal-hal yang berkaitan dengan rencana bisnis tidak terlalu komplek. Adapun dimensi dalam rencana bisnis adalah fokus pada pembentukan bisnis baru di mana perusahaan tersebut baru terbentuk.

Jadi, rencana bisnis berisi tentang rencana untuk membentuk organisai baru. produk baru, penentuan lokasi baru sampai dengan perhitungan biaya operasional untuk bisnis baru. Artinya, rencana bisnis dilakukan untuk merintis atau membentuk hal baru.

Kompleksitas pada Perencanaan Bisnis

Berbeda dengan rencana bisnis, kompleksitas pada perencanaan bisnis berfokus pada pengembangan dan pertumbuhan bisnis yang sudah ada. Umumnya, kompleksitas pada perencanaan bisnis ini bersifat komplek atau beragam.

Bisa dikatakan, perencanaan bisnis merupakan suatu proses untuk mengaplikasikan rencana bisnis. Jadi, fungsi perencanaan bisnis ini untuk mengembangkan bisnis yang sudah dirintis. 

Perbedaan Dilihat dari Segi Strukturnya

Rencana bisnis dan perencanaan bisnis memiliki struktur yang berbeda. Adapun perbedaannya adalah sebagai berikut.

Struktur Rencana Bisnis

Pada rencana bisnis struktur yang dijalankan hanya berfokus pada tiga hal utama sebagai pendukung rencana tersebut. Adapun 3 hal utama tersebut adalah sebagai berikut.

1. Ide untuk menjalankan bisnis. Artinya, seorang pebisnis harus menentukan ide bisnis apa yang akan dijalankan.
2. Pemasaran, pada rencana bisnis tecantum pemasaran yang akan dijalankan untuk mendukung bisnis Anda.
3. Sumber modal, pastinya pada rencana bisnis harus mencantumkan sumber modal yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis Anda.

Struktur Perencanaan Bisnis

Berbeda dengan rencana bisnis, pada perencanaan bisnis ini strukturnya bersifat menyeluruh. Umumnya struktur perencanaan bisnis ini mencakup semua hal yang berkaitan dengan proses menjalankan bisnis, mulai dari pengembangan fungsi perusahaan sampai dengan pengelolaannya.

Adapun komponen yang umum terdapat pada perencanaan bisnis adalah sebagai berikut.

1. Deskripsi bisnis yang Anda jalankan.
2. Strategi pemasaran yang akan dijalankan dan dikembangkan.
3. Membuat analisis pesaing bisnis.
4. Membuat desain pengembangan bisnis untuk jangka pendek dan jangka panjang.
5. Membuat rencana operasional bisnis beserta manajemen pengelolaannya.
6. Melakukan perhitungan biayanya dari sumber dana untuk menjalankan bisnis sampai dengan target keuntungan yang akan dicapai.

Tentunya, untuk membuat perencanaan bisnis ini harus diperhitungkan secara matang supaya tidak salah dalam menentukan kebijakan bisnis. Oleh karena itu, sebelum membuat perencanaan bisnis diwajibkan untuk melakukan riset terlebih dahulu.

Perbedaan Dilihat dari Jangka Waktunya

Adapun perbedaan rencana bisnis dan perencanaan bisnis dilihat dari segi waktu adalah jika rencana bisnis merupakan rencana oleh perusahaan untuk jangka pendek. Umumnya, rencana bisnis memiliki jangka waktu kurang lebih 3 sampai dengan 7 tahun.

Sementara, perencanaan bisnis memiliki jangka waktu yang lebih panjang daripada rencana bisnis. Umumnya, jangka waktu untuk perencanaan bisnis adalah lebih dari 10 tahun. Itu karena perencanaan bisnis fokus pada pengembangan dan pertumbuhan bisnis.

Tips Menyusun Rencana Bisnis yang Baik Setelah Mengetahui Perbedaannya dengan Perencanaan Bisnis

Setelah mengetahui perbedaan rencana bisnis dan perencanaan bisnis, ada tips yang bagus untuk menyusun rencana bisnis. Tips tersebut adalah sebagai berikut.

1. Dibuat singkat, namun padat.
2. Rapi dan terorganisir supaya investor tertarik untuk investasi.
3. Rencana yang ditulis harus menjanjikan.
4. Tuliskan risiko yang akan dihadapi supaya dapat menentukan strategi mengatasinya.
5. Rencana bisnis harus bersifat realistis.

Tersebut adalah perbedaan antara rencana bisnis dan perencanaan bisnis yang perlu Anda pahami. Tentunya, informasi tersebut cukup bermanfaat supaya Anda tidak keliru dalam menyusun rencana bisnis dan perencanaannya.